NÍZKY SÚLAD
Odmena bez porozumenia
Firma ponúkne bonus, ale zamestnanec potrebuje jasné priority a väčšiu autonómiu.
Firemný workshop / 2026
Čo skutočne
poháňa
ľudí?
Pracovný výkon cez incentívy. Nie každý potrebuje viac peňazí. Každý potrebuje rozumieť tomu, prečo jeho práca dáva zmysel.
8 interaktívnych scén · Klikajte a skúmajteIlustračná fotografia · Unsplash
01 / Psychológia pracovného výkonu
Dve sily.
Jeden súlad.
Fit-in predstavuje mieru súladu medzi tým, čo človek potrebuje, a tým, čo mu pracovné prostredie ponúka.
02 / Personalizácia incentív
Rovnaká odmena.
Iný účinok.
Fiktívne profily a možné reakcie; nejde o diagnostiku ani zaručené účinky.
03 / Modelová situácia
Keď odmena nestačí.
VYŠŠÍ SÚLAD
Podmienky podľa potrieb
Manažér vedie rozhovor, upraví pracovné podmienky a dohodne merateľný cieľ.
Ide o ilustračné situácie. Výsledok závisí od schopností, kontextu a ďalších faktorov.
04 / Interaktívny model
Nastavte podmienky výkonu.
Ilustračný index je jednoduchý priemer piatich vstupov. Nie je to validovaný psychometrický nástroj ani predikcia skutočného výkonu.
VÝKON NIE JE LEN ČÍSLOĽudia. Podmienky. Výsledky.
Vizuálny profil faktorov Živé grafy podľa vašich nastavení
Ilustračný profil, nie psychologická diagnóza ani predikcia—
05 / Interaktívny radarový graf
Profil faktorov výkonu.
Graf sa aktualizuje podľa posuvníkov na predchádzajúcej snímke. Každá os má rozsah 0 až 10.
ŽIVÉ VÝSLEDKY
Porovnajte päť faktorov
Motivácia, atraktivita incentív, fit-in, kompetencie a pracovné podmienky sa zobrazujú ako jeden profil.
Ilustračný model, nie validovaná psychologická diagnostika ani predikcia pracovného výkonu.
06 / Videá a inšpirácia
Čo nás skutočne motivuje?
Dve videá o motivácii, odmene a pracovnom výkone. Kliknutím spustíte YouTube priamo v prezentácii.
RSA Animate — Drive
Autonómia, majstrovstvo a zmysel práce.
Otvoriť na YouTube ↗Dan Pink — The Puzzle of Motivation
Prečo odmeny nemusia vždy zvýšiť výkon.
Otvoriť na YouTube ↗Externé videá ich autorov. Pre komerčné použitie treba rešpektovať licenčné podmienky vydavateľov.
07 / Manažérske rozhodovanie
Výkon klesá.
Čo urobíte?
Zamestnanec má schopnosti, ale jeho výsledky sa zhoršili. Vyberte prvý krok.
Zvoľte rozhodnutie a zobrazí sa jeho možný prínos aj riziko.
08 / Od potreby po výsledok
Výkon je proces.
Kliknite na jednotlivé fázy procesu a preskúmajte možné prekážky.
Schéma je zjednodušená a nie je automatickým kauzálnym zákonom. Spätná väzba môže viesť k regulácii a rozvoju.
09 / Executive dashboard
Čo by mala firma sledovať?
Pruhy zobrazujú iba ilustračné hodnoty pre dizajnovú ukážku, nie reálne merania.
Objednať firemnú prezentáciu ↗